一、1990年7月至1993年1月在家乡国有企业（四川省南部县消防机械厂）做品质、工艺3年。

1、刚毕业进入工厂前半年开始学车工、铣工、钳工；半年后进入技术部对产品各工序工艺方案的确定和制定、各工序产品质量，各工序工艺参数的调整，其主要对产品零件设计工艺卡、作业流程等

2、负责工厂产品的出厂检验及质量标准

主要产品：消防栓、灭火器等防火系列产品

 二、1993年3月至1997年1月至在顺德区美的集团空调部任技术员3年。

1.负责对空调阀体组件及重要核心零部件设计开发、执行开发和设计计划

2.根据客户的具体要求完成合同产品的设计工作

3.负责生产转化、技术规范制定工作

4.收集并积累产品和技术发展动态

5.持续改进产品性能

6.产品设计、技术转化和制造技术交底工作

主要产品：各类家用空调

 三、1997年2月至2002年1月在顺德区伦教镇新民木工机械厂作技术助理工程师5年。

1.负责木工机械产品设计开发、执行开发和设计计划

2.根据客户的具体要求完成合同产品的设计工作

3.负责生产转化、技术规范制定工作

4.收集并积累产品和技术发展动态

5.持续改进产品性能

6.产品设计、技术转化和制造技术交底工作

主要产品：木工机械设备

在此期间主要设计开发木工机械系列设备（把购买回来的新设备拆开，各零件尺寸测量、材料分析、结构改善、外观改善、整体优化改善创新等），并现场试制打样，效果验证和开发流程等一系列的文件资料评审和完善；

 四、2002年2月至2004年1月在北窖镇万邦焊接设备厂任技术部长兼品质经理2年。

1、负责公司的设计组织与管理，通过贯彻公司设计、技术的标准与规范，进行设计与技术管理

2、通过管理、控制项目的设计、计划、成本、质量、效果，促进项目实现公司预定目标

3、负责部门和本专业流程与相关管理制度的执行，并进行优化建议

4、负责培训本部门员工相关流程与制度，确保员工理解和遵守公司与部门规章制度

5、负责新项目质量管理、最终产品质量保证以及实验室和测量工作

主要产品：高科技焊接设备

 五、2004年2月至2006年1月在容桂镇名焊机电焊接设备厂任厂长2年。

1、负责组织完成公司下达的生产计划，严格执行技术标准、工艺纪律和质量管理体系文件，对产品生产质量和车间管理负责

2、参与不合格品的控制，贯彻执行公司确定的纠正措施和预防措施及其他生产管理制度；对车间因管理缺陷生产的产品质量问题负责；定期召开质量分析会议，分析产生的原因，并制订改进的措施和办法

3、负责实施质量三检制（自检、互检、检验员检验），支持和协助质量检验人员的工作，确保作业指导书的执行，把好车间产品质量关

4、 协助有关部门，做好生产现场的管理，做好产品标识和检验状态的标识以及对不合格品的隔离，完善产品生产加工工序的质量记录

5、负责车间生产装配的产品产量、质量、原材料消耗和劳动生产率的统计、汇总上报工作，确保统计数字真实、准确、完整

主要产品：高科技焊接设备
 （在此期间还专业学会了CNC数控编程技术）

 六、2006--  2010年佛山市顺德区容桂镇艾圣隆电器、技术部长任技术部长4年。

1、负责公司的设计组织与管理，通过贯彻公司设计、技术的标准与规范，进行设计与技术管理

2、通过管理、控制项目的设计、计划、成本、质量、效果，促进项目实现公司预定目标

3、负责部门和本专业流程与相关管理制度的执行，并进行优化建议

4、负责培训本部门员工相关流程与制度，确保员工理解和遵守公司与部门规章制度

主要产品：各种出口双头炉、单头炉、卡式阀炉、  Coleman等烤炉产品
 (期间从事阀体设计评审审核，工艺流程及工艺文件的编制审核，数控CNC编程，工装夹具设计与制作等等；开发完成了双头炉、单头炉、卡式阀、 Coleman等烤炉产品，为公司稳定发展奠定坚实的基础)。

 七、2010年2月至2012年1月佛山市顺德区陈村镇明艺扬减速机械公司、任总经理助理兼厂长2年。

1、根据公司战略和目标，组织相关人员制定本厂年度工作计划和目标，并确保计划和目标的实施与完成

2、主持本厂团队建设，制定管理制度，规范内部管理，维护和推进质量体系

3、落实总经理会议工作部署，接受公司对工作任务和各项指标的考核与检查

4、协调内外部关系，及时解决工作中出现的问题

5、负责各部门员工业务指导，做好绩效管理等

主要产品：各种出口和内需的减速机系列产品

 八、2012年3月到至今在佛山市高明区，万和集团（海外烤炉事业部）工艺部经理。

1、全面负责和管理现场工艺部门日常工作

2、推进工厂精益改善、技改项目，达到减人提效、降低成本

3、带领所属团队完成事业部下达的降本提效的指标

4、组织实施和维护工厂的工艺执行，确保工厂的产品质量达到目标要求

5、申报和跟进技改项目，达到减人提效、降低成本工作

6、精益六西格玛项目跟进改善、落实责任人、效果验证及项目闭环
 公司管理层工作轮岗：

前期职位：工艺部部长。
 后期职位：品质部部长。
 2017年又做回工艺部部长到至今。
          

教育经历

北京地质学院

工商管理/本科

2016.09-至今

西南石油学院

机械制造和全面质量管理以及管理学/大专

1987.09-1990.06

项目经验

技改

2012.03-至今

组长

所在公司：

广东万和电气有限公司

项目描述：

主要对公司所有生产线的效率提升，减人降本，技术改造等。

项目职责：

2012年3月27日至今 佛山市高明区万和集团（海外烤炉事业部）、现场工艺部经理 1、全面负责和管理现场工艺部门日常工作
 2、推进工厂精益改善、技改项目，达到减人提效、降低成本
 3、带领所属团队完成事业部下达的降本提效的指标
 4、组织实施和维护工厂的工艺执行，确保工厂的产品质量达到目标要求
 5、申报和跟进技改项目，达到减人提效、降低成本工作
 6、精益六西格玛项目跟进改善、落实责任人、效果验证及项目闭环 佛山市高明区万和集团（海外烤炉事业部）

项目业绩：

从2012年开始持续到至今为公司创造技改项目达100项，平均创年效益6百万以上。
 个人近几年工作情况说明：
 一、5号线喷涂线机器人自动化
 目标：减人约8人
 技术点：引进自动化机器人可取代人工喷涂的不足，以及粉尘对人身的伤害,起到减人降本的效果
 达成效果情况：项目截止至目前1年的时间，年经济效益约80万元/年
 项目承担角色：负责人、执行人
 
 二、C炉底横梁端盖安装自动化
 目标：减人约6人
 技术点：采用新的工艺和自动化设备取代人工操作，降低招人难和安全隐患
 达成效果情况：项目截止至目前近2年，年经济效益约20万元/年
 项目承担角色：负责人、执行人
 
 三、精益六西格玛：降低钣金引火板头尾料（卷料）变形压伤
 目标：降低卷料压伤圈数，降低成本浪费
 技术点：针对卷料规范尺寸，对送料机伸缩轮进行评估分析，并进行整改，降低卷料压伤圈数，降低成本浪费
 达成效果情况：项目截止至目前，年经济效益约28万元/年。
 项目承担角色：负责人、执行人
 
 四、精益六西格玛：《改善2018款（新S炉）搪瓷上盖爆瓷》
 目标：从1.37%的爆瓷率降到0.2%
 技术点：1、改善上盖角度、耳朵孔结构尺寸；2、改善上盖把手长度尺寸；3、规范固化和落实实施；
 4、符合产品生产流程要求，满足客户需求
 达成效果情况：项目截止至目前都正常生产，年经济效益约109万元/年。
 项目承担角色：负责人、执行人
 
 五、精益六西格玛：《改善2019款（新C炉）搪瓷上盖爆瓷》
 目标：从2.05%的爆瓷率降到0.2%
 技术点：1、改善上盖左右侧板安装孔结构尺寸；2、改善搪瓷上盖高温胶宽度和贴胶方法；3、规范固化和落实实施；4、符合产品生产流程要求，满足客户需求
 达成效果情况：项目截止至目前都正常生产，年经济效益约78万元/年。
 项目承担角色：负责人、执行人
 
 六、精益六西格玛：《降低总装错漏件频率》
 目标：从4%的不良率降到“0”
 技术点：采用防呆十大原理诊断分析；对在生产过程或员工中休、转产时没有及时清线、检测方法不完善、没有对应的明细区分表、防漏措施不合理等不良现象得到有效改善，符合产品生产流程要求，满足客户需求
 达成效果情况：项目截止至目前都正常生产，年经济效益约78万元/年。
 项目承担角色：负责人、执行人

语言能力

普通话、略懂口语

自我评价

1、良好的工作作风，思想开朗、热情；
2、工作认真、责任心强；
3、具有现代的管理艺术，注重于团队精神，凝聚力；
4、善于创新、改善；

附加信息

1、荣获《全面质量管理》证书。
2、广东省《CQO首席质量官》证书。
3、《TUV过程审核》证书。
4、管理《荣誉》证书。
5、精益六西格玛绿带。

6、机电工程师中级职称证。

7、内审资质证。