美国
1. 你被录用了，但是一年以后再来上班吧
在美国，许多行业都很流行“斜坡式计划”招聘新的人才，以确保在经济好转后公司能开足马力发展－－给新招聘的员工一个延迟的上岗日期，使他们有半年或1年的时间去旅游或从事公共服务工作。这一方法受到了许多咨询公司、律师事务所和银行的欢迎。比如，在美瑞士信贷银行会给新员工一次性支付约半年的薪水，而新员工必须同意1年以后才开始走上工作岗位。也有一些公司不支付任何薪金，只提供一些其他选择。新员工也许不情愿接受这样的雇用方式，因为经济形势可能继续恶化，不等他们上岗，可能又将产生新的裁员。
2. 企业之间的相互引荐
为节省成本，美国澳威尔公司主要经营汽车零件销售业务，该公司与当地的新大陆快餐连锁店达成了互荐人才的合作协议，如果求职者不适合澳威尔公司用工需要，却符合新大陆公司的招聘标准，澳威尔公司会将这些求职者推荐给新大陆快餐连锁店。相反，前往新大陆快餐连锁店的求职者也有被荐入澳威尔公司的机会。这样做，为求职者创造了更多的就业机会，也使企业节省了招聘成本。
3. 面对太多的求职申请，让求职者自行筛选
那些在经济下滑时期仍在招聘的小公司面临着一个挑战：这些公司的招聘名单吸引了太多的求职申请。拿I Love Rewards这家咨询公司来说，这家公司位于马萨诸塞州以及多伦多，现有38名员工，主要为那些希望实施员工福利和基于业绩的薪酬的公司提供咨询。最近该公司的9个职位空缺接到了1200份求职申请。
I Love Rewards并没有浏览每份简历，而是向每位求助者发送了一封电子邮件，对求职者有意谋求公司职位表示感谢，并请他们参加在多伦多的一次开放参观活动。结果只有400名求职者到场。该公司创始人兼首席执行长苏勒曼（Razor Suleman）说，这等于让他们自己筛选。求职者到处申请职位很容易，但有800人都没有迈出第一步。这缩短了筛选程序。
这种做法与众不同，但却很有效率，因为你可以排除那些并不是非常热衷的求职者。
德国
进公司之前，请先下厨房做菜
德国人的谨慎、规矩是出了名的。为了找到那些不拘一格的人才，德国人也开始考察应征者的观察力、创意和组织能力，为此，越来越多的德国公司将应征者送入“招聘厨房”。
德盛银行的一位主管史蒂芙女士说：“我们的业务需要三名高级人才，便从应征者中挑出八人，然后要求他们一起下厨做出一顿饭。”她选择了一份菜单，包括意大利烩饭和鸡胸肉，然后让这些应征者一起做菜。她说，这是考核人才的全新方法，它与一般的面试方式截然不同。
德国有名的人力公司“天才网络”，已在法兰克福总部建造了一间“招聘厨房”，为客户挑选应聘人才。公司的行销主管纳特高说，厨房是最能考验高级主管人员技巧的地方。他还说，这是一种了解应征者的可靠方式，传统的考验人才方法可以了解一个人的理论知识，但在厨房里，更可以看出他的执行能力。
天才网络公司征求每个高级管理人才时，每个职位会过滤大约1000人。在经过传统方式过滤后，会请最符合要求的前10名到“招募厨房”考试。招聘公司的人力资源经理每次都会到场观察，并评估入围者的鉴别力、创意、团队运作技巧等。
韩国
入围者需跑步
韩国一家公司招聘新员工，在经过数了轮面试之后，还要进行“体测”。面试场面乍一看还以为是跑步机比赛。这家韩国Evezary公司在首尔徽庆洞一家健身中心对新职员进行了第三轮面试。面试者跑30分钟的跑步机，然后面试官依据面试者的体力评分进行选拔。
原以为这种通过“体能测试”选拔人才的方式仅是韩国所有，没想到江苏一家外企竟然也用跑步测试应聘者。这一家外企从应届技校毕业生中招一批员工，面试时，要求应聘者冒着烈日，跑到近效的一座山再返回。测试结果，有的应聘者投机取巧，未跑到目的地就返回；有的应聘者虽跑到目的地，但在返回途中搭乘出租车；也有的应聘者按规定跑到目的地后再跑回。外企公布录取名单时，前两种人榜上无名，后一种人被录用为员工。
日本
嗓门大小、小学成绩也是重要标准
日本有家机械企业的招聘方式是让应聘者轮流朗读准备好的文章，通过对应聘者朗读的思考过程、声音大小和朗读内容来判断应聘者的素质，而日本企业认为，说话声音大的应聘者更有自信心和更强的工作能力。
更有一家日本企业要求面试者在繁华地带，口若悬河地高声演说，声音要让百米开外的人都听得真真切切。这不是开玩笑，考官大人会在距应试者100米—150米左右的地方倾听应试者的演说，考察应试者的心理承受力和拓展精神。嗓门太小肯定被淘汰。
另外，这家重视创新的企业不止要看应聘者的学历和大学成绩，连应聘者小学的成绩也不放过，理由是，日本企业认为应聘者的学识和品行也是公司重视的方面，小学成绩恰恰是体现人学识与品行的镜子，小学成绩好意味着应聘者从小接受良好的教育，那么长大后也会是栋梁之才。
这家机械企业的招聘者还称比较中意字迹潦草的人员，所体现出来的素质是边思考边答题，这样的人才将更具有创新意识和进取心；而那些字迹干净的应聘者，只能是严肃刻板的人，只能胜任一些不用创造的工作。
澳大利亚和新加坡
逆势增加成本－－出机票、提供面试费用
可能这一轮的金融危机对澳洲和新加坡企业的影响不是很大，趁着机会网罗国外人才。为吸引国外人才，这两个国家制定了许多优惠政策，为求职者提供面试的交通费用就是其中之一。一般来说，用人单位看完求职者的简历或推荐信后，如果满意，就会及时发出面试通知。对那些身在外地的求职者，用人单位往往会主动打电话联系，通过交谈确定是否需要面试，确定面试后，用人单位不仅会负责飞机票、出租车费等，还会派专人去机场接送。这一轮金融危机，这两个国家趁机网罗了不少精英。（完）