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当诚信和能力发生冲突,公司如何取舍?

  2个月前,公司要招一个比较high-level的高级经理,负责一个对我们公司比较重要的部门。好在这个领域我还是比较熟悉的,因此没多久就筛选到满意的候选人了(在此称为A和B吧)。

 
  相较之下,B更优秀。专业领域完全契合,公司文化也吻合,之前有管理过大团队的经验,公司的名头也很不错声誉也很好,又在工作了6年之后念了MBA回国,年龄也正合适。
 
  而A呢,从工作经验和管理经验上来看也很优秀,但学历稍差了些,可以说是从基层做上来的。但通过面试后,我觉得他是具有实战管理的人。
 
  我们老板看下来是倾向B的,因为B的性格和从业经历跟他都很像,而且老板本科跟他一个大学毕业的,他更喜欢B。
 
  因为我有很好的猎头朋友正巧在是做这个行业的,所以我留了一下心,跟朋友做了一下背景调查(这个领域圈子小,基本上优秀的人才朋友都过过一遍的)。
 
  结果我朋友告诉我:B的从业经历有所造假,他管理的团队根本没有那么大,人数没有那么多,并且职位都是自己拔高的。而且还在工作上因为人品问题犯过一个说大不大,但说小也不算小的错误。
 
  我就纳闷B之前的公司信誉度很好,企业文化中也经常提倡诚信,为什么没有把他列入黑名单呢。猎头朋友说:他犯的错误不至于把他起诉至法院,家丑不可外扬,公司觉得怕坏了自己的名声,所以这件事情对内就你知我知了。
 
  虽然老板对B很满意,已经让我下offer给B了,但我思考了一个晚上,还是决定把这件事跟老板摊牌。
 
  摊牌后,我觉得我们老板应该不会录用B了。谁知第二天,老板把我叫到他的办公室,说:他觉得B的能力更强,还是决定录用B,让我马上把offer给办了。并且让我对B之前的事情保密。
 
  我当时还天真地搬出“诚信”问题,跟老板辩解了。老板很明确地跟我说:“诚信和能力,我更看重能力。因为这是马上就能上手的问题。至于诚信,可以用流程,和设置权限来看住他。”
 
  我无语了……当时脑中一团乱。到今天还是没有完全想明白。
 
  我知道公司要用人的急切,但“诚信”真的只是挂在墙上的一句slogan吗?
 
  是我太天真,还是老板魔高一丈?