——访职业心理专家、《健康之友》杂志前主编李卓汐
本报记者
赵姗
微信在中国的风靡程度，似盖过以往任何一个流行时尚，据统计，仅短短两年的时间，中国微信一族就已过7亿。微信快捷、方便，不管是文字还是图片，瞬间即可传递，真正达到了同在“地球村”的程度。
微信里也确实传播了非常经典或实用的内容。微信的各种“群”提供了一种能够使朋友之间增加社交往来，增进相互了解、相互接纳、相互认同的平台，营造了一种人际关系的氛围，满足了人们的归属需要。
自从有了微信，静默在通讯录里的各色人等都成为了我们的“朋友圈”，你是朋友圈中受欢迎的“微信人”吗？我们又如何避免微信成为自己职业前途的杀手呢？为此，我们邀请到职业心理专家、《健康之友》杂志前主编、心理学硕士、英国李卓汐，为我们解析微信里的职场心理学。CRANFIELD UNIVERSITY商学院MBA
微信里的强关系维护成本较高
在格兰诺维特的调查中，美国社会是一个弱关系社会。也就是说，一个人认识各行各业的人越多，就越容易办成自己想要办成的事。而那些交往比较固定、狭窄的人则不容易办成事。但中国却是一个强关系社会，强关系帮你创造机会的可能性最大。
由于强弱关系的区别，微博和微信还显示出了很多不同点：
1.微博里的强关系大多是因为内容、事件、利益而保持；微信里的强关系大多是因为你们曾经的关系就很铁，你们之后的互动很多。2.微博里的强关系维护成本较低，只要你多发消息，有足够的活跃度；微信里的强关系维护成本较高，你要和对方友善地互动。3.微博里的弱关系维持成本较高，“一日不微，落粉三千”，因为很多人根本就不认识你，只是对你的观点有兴趣；微信里的弱关系维持成本较低，“一月不信，关注依然”，因为你们之前就很铁。4.微博关系是基于过去的，一定是他过去做了什么，你才关注他的；微信关系是基于未来的，你的保留一定是希望未来发生些什么。5.微博最大的功能是用来表达观点；微信最大的功能是用来办事。6.微博告诉你，现在正在发生什么；微信告诉你，现在正在做什么。
中国经济时报：想利用微信增加与老板的有效互动，可又担心会被同事鄙视为“步步紧跟、溜须拍马”，怎么办？
李卓汐：老板是我们微信圈里最需要维护的强关系，利用微信增加和老板的互动是非常有必要的。但互动不是盲从，如果对老板的每条微信点赞，确实显得牵强且充满了目的性。久而久之，老板也会对你的赞美视而不见，起不到维护关系的作用。
对老板发的信息需要有选择地点赞，选择那些你真心喜欢、认可的，然后发表自己的见解，这样能让老板感到你对他的追捧和认同，容易增加对你的亲近感。
最后，微信还能帮助你更好地了解老板。心理学告诉我们，注意力到哪里，能量就到哪里。所以，不妨观察和分析老板转发的信息，那里聚集着他的注意力和喜好，通过老板的转发你就可以摸清老板的性格特征与价值观。
中国经济时报：如何成为同事中受欢迎的“微信人”？
李卓汐：在同事圈的微信里，请少晒你的美貌、你的富裕、你的得意。你活得滋润，那些熟知你的人都已经明了，你再重复传达这些信息，就意味着炫耀。同事会反感你，怨恨你。
还有，同事发的朋友圈信息，更容易被忽视和贬低，所以如果想用同事朋友圈去做营销基本没有效果。因为大家对你太熟悉了，失去了好奇心，如果你再发大量自己的信息或者想在同事间做生意，微信基本帮不上你。同事们大都希望在微信圈里看到更多弱关系的消息，那样的消息往往是新鲜的、更有价值的，会给自己带来更多的知识和更好的经验扩充。
所以，若想在同事中做个受欢迎的“微信人”，请少晒自己，少发功利性的请求，多转发有趣的信息是不错的选择。
促进“弱关系”向“强连接”转化
中国经济时报：工作中结识的合作伙伴是我们微信里似近非近、似远非远的关系，如何有效维护？
李卓汐：用心地与工作中结识的合作伙伴维持一个“度”很重要。用好微信，能让这些相对的“弱关系”向“强连接”转化。比如逢年过节的一个祝福与问候，看到合适的内容发送给对方，这样都能与对方维持一个热度。当对方有机会的时候，一定会先给你这个“半熟人”而不是陌生人。
微信是100%到达你的朋友圈的，所以不能频繁用功利性的请求来骚扰朋友，比如兜售商品、索取机会与关系等。因为当“强关系”变成“强骚扰”后，别人就会取消对你的关注。
适当转发别人的微信，或者与他们做一些有趣的互动，也能促进“弱关系”向“强连接”转化，为日后得到机会埋下伏笔。
中国经济时报：如果公司每天用官方微信推销产品，怎样既有效帮助公司做营销从而体现忠诚度，还不会让自己朋友圈里的熟人感到被骚扰？
李卓汐：人们对微信最强的需求是和熟人的社交，而不是得到商品信息或者内容。我们对身边的人会尽很大的力去处理社交事务，随着关系的逐渐传递，会越推越薄，越远越不当回事。指望很弱的关系来帮助公司做营销，那是不可能的。
不妨把朋友圈分类，只把公司的官方微信发送给那些可能有兴趣的朋友，而不是盲目地骚扰所有的朋友。