虚，在职场里无所不在，无所不能，也无所顾忌。
如今的职场，可以说是实力充斥的天下。“实力派”最受欢迎，凭借业绩平步青云，或是得势呼风唤雨；“软实力”引来众多讨论，寻找核心竞争力，制造业内影响力；“实战学”不乏人研究，深入渠道了解，转为目标指引。几乎每个公司开全体大会都会一再强调，要“脚踏实地”“结合实际”“实事求是”……但转身之后，也会发现，那么多令人血脉贲张的“实”处之后，也是一片片暗流涌动的“虚”地。
“我们一直做实事的，怎么可能有虚的？”猜想如果提问不同公司的时候，答案一定惊人相似。而面对第二个问题 “真的确定都是实的，没有虚的？”的时候，很多人心里都有一点发怵，不敢完全打保票。其实，如同阴阳定律，“虚实”并存也是一个“存在现象”。
先就员工个人而言，谁人没用过“职场虚招”？办公室各处走动，一定要手拿几张文件或者一本工作日志，即便是去上个厕所或者抽个烟，旁人都以“时刻想着工作”来积极评价；办公桌文件推挤，并非不会整齐摆放，实在是因为凌乱的摆放，将留给团队“日理万机而无暇整理”的“专业”印象；勤向主管发邮件，有时白天，有时夜晚，这样老板能感觉到你一直在努力工作，并且非常重视与他的沟通；还有一直等到老板下班才走，哪怕在偷偷玩游戏；常装出一副“火烧眉毛”的状态，努力塑造“雷厉风行”的职业形象。
就组织构架而言，谁家没有设过“公司虚职”？CEO早已经号令天下，却突然来了个总裁，除了汇报多了一道手续，基本无用；一个岗位两人做，美其名曰“双主管制”，既造成了两人都有可能“袖手旁观”，还造成其中至少一个职位“徒有虚名”。泡沫时期网络公司的“CIO”（首席信息管），因为企业的不够重视，因此职位并没有多大发言权，没有表决权，难于参加公司中层经理会，也参加不了公司高层行政委员会，即便有，也只在急用时作“临时嘉宾”。因此，CIO被解释成，“Career is over”（职业终结者）。
还有更多的“虚”，如同流行感冒一般，不断地蔓延在企业中。当“企业文化”流行时，每家公司都设立专门小组研究，但结果却是“闭门造车”，乃“文化之虚”；在墙上贴着“以人为本”，但管理者却在工作中依旧只清楚企业的需求和领导者的需求，此乃“意识之虚”；手捧精美的“职工手册”，但心里还是记得刚才被老板无端大骂一场，再精美的企业文化读本，此刻也是毫无用处，成为“行为之虚”。
有对外招聘时的“虚高学历”，卖电脑的要硕士学位，修复电脑的要博士以上，甚至连使用电脑的前台接待都要本科以上。真的需要吗？真的有用吗？也真的实际吗？反观美国《华尔街日报》上的招聘广告，只有2%的公司在招聘中要求硕士学历，4%要求学士，其余没有学历要求。只有当公司很明确地了解到职位的内核，才能“不拘一格降人才”，而不去理会“江湖虚名”。
虚之至极则实，实之至极则虚。实者，拥抱、感受并且采纳；虚者，理解、宽容并且避免。当一切透明，当相互真诚，虚的存在会越来越少，而内心却会愈发坚强和实在，毕竟谁也不愿意将来的路是铺设在“像雾像雨又像风”的“虚幻世界”。（完）